雅各布斯和库什曼圣地亚哥食品银行上周公布了一个新标志，作为其将北县食品银行整合到其名称下以满足日益增长的需求的努力的一部分。雅各布斯&库什曼圣地亚哥食品银行是圣地亚哥县最大的饥饿救济组织，通过近500个非营利合作伙伴的网络获取、储存、组织和分发食物。
虽然合并发生在2015年，当时雅各布斯和库什曼圣地亚哥食品银行接管了北县食品银行的业务，但两家食品银行都保留了各自的名称。Jacobs & Cushman圣地亚哥食品银行的首席执行官Casey Castillo认为，现在是时候采取下一步行动了，将北县食品银行完全整合到Jacobs & Cushman的区域服务网络中。
卡斯蒂略说:“我们的目标是为全县有需要的人提供更多的支持，我们相信，将我们所有的行动统一到一个名称下，将消除任何混乱。”“2015年，我们收购并接管的工厂加工并分发了50万磅食品。去年，我们仅在Vista工厂就销售了750万英镑。”
去年，雅各布斯和库什曼圣地亚哥食品银行在整个北县分发了1200万磅的食物。这个数字占食品银行在全国范围内分发的所有食品的近25%。圣地亚哥县近四分之一的居民面临食品和营养不安全问题。根据雅各布斯和库什曼与圣地亚哥州立大学进行的2023年经济影响和接受者数据报告，北县受访者报告的平均收入为16,336美元，比其他食物银行接受者的平均收入24,433美元少了大约8,000美元。此外，该报告还发现，北县的居民比其他地区更频繁地访问食品银行。
卡斯蒂略认为，改名将减少混乱，使食品银行能够简化其服务，使其能够更好地满足所服务社区的需求。
“如果人们感到困惑，这意味着我们没有完全满足需求，这是我们努力的一部分，”卡斯蒂略说。
名称合并还将带来更多旨在减少混乱的变化，例如将业务整合到一个网站上，整个圣地亚哥县的收件人都可以访问该网站寻求服务，并推出统一的社交媒体帐户，使该县的家庭和个人更容易找到服务。
食品银行有12个项目，帮助它满足从婴儿到老年人等不同人群的需求。在2019冠状病毒病大流行之后，对粮食银行及其服务的需求有所增长。卡斯蒂略说:“在过去的五年里，需求大幅增长，而COVID无疑加速了这一增长。”“我们从每月约为30万人提供服务，到新冠疫情高峰期，我们为60万人提供服务。”尽管这些比率后来有所下降，但卡斯蒂略表示，它们仍然远高于covid前的数字，并且自那以后一直保持在高位。
卡斯蒂略说，这一数字在全年的关键时刻也会上升，特别是在假期和夏季，孩子们不在学校，无法获得免费和减少的午餐。
根据食品银行和SDSU进行的相同的2023年经济影响和收件人数据报告，73%的受访者表示有兼职或全职工作。“我们服务的家庭和个人都是工薪家庭和个人。他们被认为是贫穷的劳动者。”“他们仍然在挣扎，因为他们赚的钱不够，而且很难跟上通胀压力、水电费、医药费和房租。”
卡斯蒂略说，尽管有这个庞大的网络，但弱势群体仍然得不到足够的服务。为了解决这个问题，食品银行购买了几个流动食品储藏室，使他们能够以最有效的方式直接识别弱势群体，并将食品直接送到社区。
卡斯蒂略认为，食品银行的数据驱动方法将继续帮助它到达全县最脆弱的社区，特别是在北县，尽管由该组织运营，但北县食品银行是否提供与雅各布斯和库什曼圣地亚哥食品银行相同的服务一直存在困惑。
卡斯蒂略说:“我们相信改名是一个简单的解决方案，是时候将两者整合到一个名字下了。”“我们的目标是让用户尽可能方便地使用我们的服务。当我们发现这些功效时，就意味着我们能够提供更多的食物，更好地养活人们。”
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